La invitația PALMED – Patronatul Furnizorilor de Servicii Medicale Private din România, Oscar Gaspar, președintele Uniunii Europene a Spitalelor Private (UEHP), s-a aflat recent în România, participând la conferința anuală desfășurată la Mamaia. Cu această ocazie, domnia sa a vizitat și Ovidius Clinical Hospital, cel mai mare spital privat din Sud-Estul României.
Întâmpinat de Adrian Mociu, Director Executiv OCH, și de Dr. Bogdan Pană, Director de Dezvoltare OCH, Oscar Gaspar a avut amabilitatea de a răspunde, în cadrul unei discuții cordiale, la câteva întrebări despre sistemele de sănătate din Europa, despre provocările actuale din domeniu și despre rolul tot mai vizibil al furnizorilor privați. Interviul integral este redat mai jos.
„Vizita domnului Oscar Gaspar la OCH a fost o onoare și o ocazie excelentă de a prezenta modelul nostru de organizare și integrare medicală. Faptul că ne consideră un reper european ne onorează și ne motivează în același timp”, a declarat Adrian Mociu, Director Executiv OCH.
„Această întâlnire a însemnat un schimb valoros de idei despre viitorul sănătății în Europa. Faptul că OCH este văzut ca un exemplu de excelență reconfirmă importanța investiției în tehnologie, echipe medicale și parteneriate sustenabile”, a adăugat Dr. Bogdan Pană, Director de Dezvoltare OCH.
Interviu cu Oscar Gaspar, președintele UEHP
Î: De ce vă aflați în România și cum ați descrie vizita la OCH Constanța?
R: Am fost invitat de PALMED să fiu prezent la conferința sa anuală, aici, la Mamaia, și este a treia oară când sunt în România. Este prima dată când mă aflu în afara Bucureștiului și, pentru mine, ca președinte al Uniunii Europene a Spitalelor Private, este o onoare, dar și o datorie, să fiu alături de membrii mei, de asociația națională a fiecărei țări. Este important să le ascult preocupările, să înțeleg condițiile specifice ale țării, dar și să împărtășesc ceea ce facem la nivel european – preocupările noastre privind condițiile în care ne desfășurăm activitatea în Europa. Pentru că multe dintre probleme sunt aceleași, fie că vorbim de Belgia, Italia sau România.
Avem nevoie de mai multe date, de mai multe fapte, pentru a putea defini o agendă bine conturată atât la nivel european, cât și național, pentru a atinge obiectivele comune și a contribui la sustenabilitatea sistemelor de sănătate și la oferirea unor servicii medicale mai bune cetățenilor europeni.
Î: Ați fost de mai multe ori în București și ați avut ocazia să vedeți spitale de acolo. În comparație cu acești furnizori de servicii medicale, unde ați plasa OCH?
R: Ultima dată când am fost în România a fost anul trecut, în mai, când PALMED și Asociația Română au organizat a treia ediție a Premiilor Europene pentru Spitale Private – un eveniment gestioonat exemplar, care m-a impresionat.
Atunci am vizitat două spitale din București și, bineînțeles, am citit înainte despre sistemul vostru de sănătate și am discutat mult cu Cristian Hotoboc, vicepreședintele meu în UEHP și membru foarte activ în consiliul director.
Am observat că întregul sistem de sănătate din România a evoluat mult în ultimii ani, în special cel privat. Știu că furnizorii privați din România investesc și evoluează de la servicii de bază la unele foarte complexe.
Spitalele private din România oferă aceleași servicii ca cele similare din Franța sau Germania – de la îngrijire primară până la cardiologie, oncologie și multe altele.
Sectorul privat din România este un pilon din ce în ce mai solid al sistemului medical, iar eu sper ca guvernul să creeze condiții pentru o dezvoltare și mai bună. Când vorbesc cu investitori și manageri de spitale din România, simt că își doresc să investească și să colaboreze cu sistemul public.
Ca în majoritatea țărilor europene, nu este vorba despre „public vs. privat”, ci despre sistemul de sănătate. Ar fi bine, necesar chiar, ca cele două sectoare să se completeze reciproc, să existe parteneriate reale între furnizorii publici și cei privați.
Facem parte din același domeniu, suntem aceiași profesioniști – poate cu abordări diferite uneori – dar cu aceeași misiune: să oferim servicii medicale de calitate cetățenilor noștri.
Și, fiind economist, spun mereu că resursele sunt limitate. În sistemul de sănătate acest lucru este evident. Așadar, trebuie să le optimizăm, iar optimizarea în acest caz înseamnă planificare pe termen lung și parteneriate între toți furnizorii și poate chiar o platformă comună a părților interesate, unde să schimbăm opinii și să găsim soluții împreună.
Î: Ați amintit de abordarea europeană. Ce înseamnă aceasta pentru sănătate?
R: Sănătatea nu este, din păcate, o chestiune gestionată la nivel european. Este încă responsabilitatea fiecărui stat membru, iar asta face uneori dificilă alinierea pozițiilor.
Dar în fiecare țară văd că se poartă dialoguri constructive între toate părțile. Desigur, între furnizorii publici și privați, dar și între ceilalți actori importanți – asociații de pacienți, de exemplu. Trebuie să ascultăm pacienții, să le înțelegem preocupările și să construim împreună soluții noi. La fel, cu industria de echipamente medicale sau cu centrele de cercetare.
Ne place să spunem că sistemul medical este un „ecosistem” – cu cât colaborăm mai bine între noi, cu atât vom fi mai puternici.
Asta încercăm să facem la nivel european și îi încurajăm și pe membrii noștri să o facă la nivel național.
Î: Cum ați evalua Ovidius Clinical Hospital în comparație cu standardul premium european?
R: Astăzi am avut ocazia să vizitez Ovidius Clinical Hospital și sunt foarte impresionat de ce am văzut și ce am aflat aici.
Este clar că este un spital de top în România, dar și la nivel european – credeți-mă, am vizitat sute de spitale din toate țările europene și cu siguranță acesta este unul dintre cele mai bune.
Este foarte bine organizat, dotat cu tehnologie de vârf, construit special pentru a fi spital, și nu un spațiu adaptat ulterior, cu circuite medicale foarte bine gândite. Aveți o echipă medicală extinsă, cu reputație în toate specialitățile.
Felicit investitorii, managerii, personalul și, desigur, pacienții din Constanța și România, pentru că au acces la un spital de acest nivel. Ca președinte al Uniunii Europene a Spitalelor Private, pot folosi Ovidius Clinical Hospital ca exemplu de bună practică în Europa.
Ovidius Clinical Hospital – reper pentru excelența medicală în România, exemplu de bună practică la nivel european
Cel mai mare și modern spital privat din Sud-Estul țării, OCH Constanța, are deja peste un deceniu de activitate marcată de performanță, investiții continue și grijă pentru pacient. Misiunea Ovidius Clinical Hospital este clară: să ofere îngrijire medicală la cele mai înalte standarde europene, susținută de echipamente de ultimă generație și de o echipă medicală cu experiență națională și internațională. La OCH, #AducemPerformanțaAcasă pentru pacientul dobrogean, ceea ce se traduce prin acces, aproape de casă, la medici de top, tehnologii avansate și o abordare multidisciplinară, transparentă și centrată pe nevoile fiecăruia.
Pentru informații suplimentare și programare la cel mai mare și modern spital privat multidisciplinar din Dobrogea, sunați la: 0241 480 400 www.ovidius-ch.ro
Be the first to comment